הקמה של עסק חדש הוא תהליך מאתגר, הדורש אומץ, חזון ושאפתנות. משלב הרעיון ועד ליישומו, ישנו תהליך הכולל הן את הגדרת העסק ותכנון הקמתו והן את בנייתו בפועל וניהולו. תהליך זה דורש ידע ניהולי, פיננסי ולוגיסטי וכולל אתגרים וקשיים. באימון אשתמש בידע והניסיון הרב שצברתי בעסקים והמיזמים בהם השתתפתי ואותם ניהלתי, אלווה ואכוון אותך משלב הרעיון ועד לבניית העסק והפעלתו. להרבה אנשים יש חלומות ורעיונות לעסקים, מוצרים ושירותים, אך רק למעטים יש את האומץ לנסות ולממש את החלום או הרעיון לכדי למציאות. תהליך הוצאתו לפועל של החלום או הרעיון כולל מספר שלבים מרכזיים, בהם נתרכז באימון:

​

1. היכרות ובחינת הרעיון: בשלב זה אכיר את הרקע האישי והתעסוקתי שלך, את הרעיון, את המניעים למיזם ואת החזון שלך להוצאתו לפועל. כמו-כן, נבחן את המשאבים להקמת המיזם ואת הפוטנציאל בשוק.

​

2. בניית תכנית עסקית:
· הגדרת העסק והגדרת המוצר/השירות
· אסטרטגיה העסקית
· תכנון המבנה האירגוני וניהול העסק
· תכנון הייצור
· תכנית שיווקית
· ניהול פיננסי



3. מימון- גיוס כספים: נבחן חלופות לגיוס ההון הדרוש על פי צורכי ההון והתמחור שהגדרו בתוכנית העסקית.

​

4. בניית תכנית עבודה אופרטיבית: בשלב זה נבצע את הצעדים האופרטיביים להוצאת המיזם לפועל:
· הגדרת ישות העסק
· פעולות מול רשויות המס
· פתיחת חשבון בנק
· עריכת הסכמים עם עו"ד, רו"ח, ספקים ולקוחות
· גיוס עובדים
· רכישת ציוד

​

5. הקמת העסק וניהול שוטף