​

שמי יעקב גיטלין, בעל ניסיון עשיר בעולם העסקי / פיננסי.

במהלך כ-40 שנים, יזמתי, הקמתי וניהלתי עסקים קטנים וגדולים, בעלי מחזורי מכירות גבוהים מחמישה מיליון דולר, וצוותי עבודה גדולים.

לאחר כשלושים שנים של פעילות עסקית כיזם ומנהל, החלטתי לבצע הסבה מקצועית, עם ההבנה שהייעוד שלי הוא בתחום הייעוץ העסקי.

אני פעיל גם כמגשר בתחומים שונים ,לרבות בייעוץ השקעות ושיווק פנסיוני. בהמשך להתפתחותי המקצועית והאישית, הוכשרתי כמאמן אישי, בלימודים במספר בתי ספר, ביניהם בית ספר אמושיין –בבית ספרו של Tony Robbins מארה"ב ,בבית הספר Tisoc מספרד ובית הספר International coaching Group ICG מאוסטרליה.

את כל הנ"ל שילבתי בלימודי חשיבה הכרתית במכון ללימודי חשיבה הכרתית ע"ש ימימה .

​

אני משמש כדירקטור במספר חברות עסקיות, מאמן ,יועץ עסקי ויועץ השקעות-פנסיוני ופיננסי

התפיסה האימונית שלי נגזרת מהאמרה הקושרת את האמונה והאימון כדרך חיים ומתבסס על תהליך אימון הכרתי .

תהליך האימון ההכרתי הוא מסע מרתק ומרגש התומך בהיכרות שלנו עם עצמנו ,עם העסק שלנו.

אבני היסוד של האימון ההכרתי מחברים את החשיבה ההכרתית הרב מימדית למציאות היומיומית.

החשיבה  ההכרתית היא תורת היש. הוא מבחין בין המציאות הגלויה ,הנקלטת בחמשת החושים לבין המציאות התפיסתית, הבאה לידי ביטוי בפרשנות, שיפוטיות, זיכרונות, פחדים ועוד

מטרת תהליך האימון ההכרתי היא לעורר מודעות באשר להווייתנו כבני אדם,לבחירות שאנו עושים בחיינו ובניהול העסק שלנו באמצעות חופש הפעולה שאנו יוצרים לעצמנו, מתוך היכרות עם מגבלותינו והבנת הליך היווצרותן.

אימון ההכרה (Mind ) הוא אימון של התודעה השכלית, אימון של המערכת הרגשית, הפיזית, האמונית, נקודות המבט, ותפישות עולם שלנו.

 

הנחת היסוד באימון היא, שכל הדברים שקורים בחיינו, במערכות יחסינו עם הזולת , עם העסק שלנו על אנשיו ומערכותיו, עם גופנו, כספינו, עם השפע, ועם הזמן ,כל אלה אינם אלא תוצר ההשתקפות של ההכרה .

אימון הכרתי היא דרך ותהליך עבודה משמעותיים, היא מעירה ומעוררת את האדם להכיר את עצמו לעצמו, לחקור ולהתבונן בחופש בחירותיו , ולבחון את שביעות רצונו מחייו באופן בלתי תלוי בהישגיו ו/או בנסיבות חייו.

 

במהלך האימון נתבונן בך ובעסק שלך בכמה היבטים:

1.ניתוח תהליך קבלת ההחלטות האישיות והעסקיות שלך.

2. כושר התמודדות עם מצבים בלתי צפויים, משברים והצלחות.

3. מערכות היחסים המשפיעות על ניהולך את העסק.

4. ניתוח הניהול הפיננסי.

5. מינוף הזדמנויות ועיבוד רעיונות לקידום העסק.